Ciptapangan Portal

Ciptakan Team Kerja yang Solid

posted by admin on 12/02/08

Rekan kerja adalah mitra kerja terbaik dan tidak boleh diabaikan. Meskipun posisi anda adalah seorang pemimpin yang handal dalam menangani berbagai pekerjaan tapi anda harus tetap saling berbagi dengan rekan kerja.

Tindakan melengkapi orang lain bermaksud positif. Ciptakanlah situasi yang saling menguntungkan bagi anda dan orang yang anda lengkapi. Melengkapi kemampuan anda kepada orang lain tidak sama dengan memberikan suatu benda. Tujuan anda adalah menyerahkan tugas sederhana yang relatif kecil pada awalnya dan secara progresif meningkatkan tanggung jawab dan otoritas mereka. Ada beberapa langkah yang bisa menuntun anda saat melengkapi orang lain, simak berikut ini.

Evaluasi mereka. Langkah pertama untuk memulai melengkapi orang adalah mengevaluasi mereka. Jika anda memberikan otoritas terlalu cepat kepada orang yang belum berpengalaman maka akan membuat mereka gagal. Tapi jika anda bergerak terlalu lambat dengan orang yang memiliki banyak pengalaman maka akan membuat mereka frustasi dan kehilangan semangat. Periksalah pengetahuan apa yang dimiliki, ketrampilan yang dikuasai dan keinginan yang ada di dalam hati mereka.

Beri contoh kepada mereka. Orang yang berpengetahuan dan memiliki ketrampilan masih perlu mengetahui apa yang diharapkan dari mereka. Cara terbaik untuk menginformasikan mereka adalah dengan memperlihatkannya dengan contoh. Sepeti memperlihatkan cara kerja anda, hasil kerja dan sebagainya.

Beri kesempatan untuk berhasil. Harapkan keberhasilan dari orang lain lalu saat mereka berhasil, katakanlah dan kukuhkanlah semangat mereka atas keberhasilan tersebut. Lakukan semua itu dengan ketulusan dan penuh komitmen untuk menolong mereka.

Salurkan otoritas. Inti sebenarnya dari melengkapi adalah menyalurkan otoritas anda dan pengaruh anda kepada orang yang anda bimbing dan kembangkan. Melengkapi bukan hanya membagi beban dan tanggung jawab tetapi juga membagi wewenang dan kemampuan untuk menyelesaikan segala sesuatunya.

Perlihatkan kepercayaan anda secara terbuka. Anda perlu mengatakan bahwa anda mempercayai mereka secara terbuka. Pengakuan di muka umum membuat mereka mengetahui bahwa anda percaya mereka akan berhasil. Selain itu, mendorong orang lain yang bekerja dengan mereka mengetahui bahwa mereka mendapat dukungan dan otoritas anda.

Berikan umpan balik. Meski anda perlu terbuka memuji karyawan anda, tapi jangan biarkan mereka melangkah terlalu jauh tanpa memberikan umpan balik yang jujur dan positif. Temui mereka secara empat mata untuk melatih mereka melalui kesalahan, kekeliruan dan kesalahan penilaian anda.

Bebaskan mereka. Tujuan utama anda adalah membebaskan mereka untuk mengambil keputusan yang baik dan berhasil. Hal ini berarti memberikan kebebasan sebanyak mungkin begitu mereka siap akan hal tersebut.

Dengan begitu anda telah menciptakan team yang kompak dan solid yang selalu siap untuk saling berbagi. Semoga berhasil.

sumber : perempuan.com